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下一步是什么部门-战略创新 是为了协助通知而创建的, 付诸实施, 执行, 维持大学的产品创新战略. 它负责管理确定战略的创新过程, 商业机会和新技术,然后与合作伙伴一起开发新的功能和架构, 新的商业模式和新的产业结构为这些机会服务.
战略创新在确保我们的战略预测和响应市场趋势方面发挥着至关重要的作用, 以未来为导向,推动长期可持续发展. 负责下一步战略创新的副校长将协助校长和教务长围绕以绩效增长和活力为中心的战略调整机构, 加强整个机构的创新和改进能力以及增长策略,并努力使非学费收入最大化.
该科的工作重点如下:
- 进一步发展和嵌入创新和进步的大学文化
- 与高管合作, 支持跨机构的创新和改进项目,以显著影响董事会和校长制定的大学目标
- 教练和导师管理, 教师和员工培养持续改进和创新的文化
- 识别并优先考虑机会,以弥合客户需求和大学资源之间的差距
- 建立一个可持续的商业模式,旨在利用创新和改进的方法,最大限度地提高非学费收入
该部门是战略性的,旨在推动和最大化服务, 访问, 创新的支持和收入:
- 建筑, 加强和发展大学所有院系的创新生态系统, 提高创业能力, 并提供通常与企业孵化器相关的服务,以刺激创新
- 积极与政府的潜在合作伙伴接触, 金融(主要是私募股权和风险投资), 业务, 慈善和科学界促进对研究和创新的投资
- 通过鼓励多学科和多部门合作增加发现成果
- 建立大学伙伴关系
认识团队
罗恩Lonzo
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度 & 证书
威斯康星大学系统硕士学位